重慶物流托運公司適合開在什么地方

　　物流配送中心的出現(xiàn)時物流行業(yè)發(fā)展的產物，對物流的發(fā)展起到了巨大的作用，每一個物流配送中心都有著自己的功能和作用。對于物流配送中心的位置選擇也有相應的原則和規(guī)定，只有在合適的位置，物流配送中心才能更好的發(fā)揮自己的作用。接下來，重慶物流公司就為大家介紹一下物流配送中心的工作和作用以及選擇地址的原則。

　　物流配送中心不等于一個倉庫。配送中心主要功能是，提供配送服務。在物流供應鏈環(huán)節(jié)中, 是一處物流節(jié)點，為物流下經銷商、零售商、客戶作配送工序。利用流通設施、信息系統(tǒng)平臺， 對物流經手的貨物, 作倒轉、分類、流通加工、配套、設計運輸路線、運輸方式, 為客戶提供配送服務，目的是要節(jié)約運輸成本、保障客戶滿意度。

　　配送中心的主要功能

　　1、運輸功能。

　　物流中心需要自己擁有或租賃一定規(guī)模的運輸工具，具有相對優(yōu)勢的物流中心不只是一個，而是覆蓋全國的。因此，物流中心首先應該負責為客戶選擇能夠滿足客戶需要的運輸方式，然后組織網絡運輸作業(yè)，在規(guī)定的時間內將商品運抵目的地。除了在交貨點交貨需要客戶配合外，整個運輸過程，盡可能方便客戶。

　　2、流通加工功能。

　　主要目的是方便生產或銷售，公共物流中心常與固定分銷商或制造商進行長期合作，為分銷商或制造商完成一定的加工作業(yè)。貼標簽、制作并粘貼條形碼等是物流中心必備的基本加工職能。

　　3、儲存功能。

　　物流中心需要倉儲設施，但客戶不是在物流中心儲存商品，而是通過倉儲環(huán)節(jié)保證開展市場分銷活動，同時盡可能降低庫存資金，減少儲存成本。因此，公共型物流中心需要配備高效率的分揀、儲存、傳送、揀選設備。

　　4、包裝功能。

　　包裝作業(yè)目的不是要改變商品的銷售包裝，而是通過對銷售包裝進行拼配、組合、加固，形成組合包裝單元適于物流和配送。

　　5、裝卸搬運功能。

　　是加快商品流通速度必備的功能。公共型的物流中心應該配備專業(yè)化的裝載、提升、卸載、運送、碼垛等裝卸搬運機械，以提高作業(yè)效率，減少商品損毀。

　　6、物流信息處理功能。

　　物流中心已經離不開計算機，因此將在各個物流環(huán)節(jié)的各種物流作業(yè)中產生的物流信息進行實時分析、采集、傳遞，并向貨主提供各種作業(yè)明細及咨詢信息。

　　從一些發(fā)達國家的物流中心具體實際來看，物流中心還具有以下增值性功能：

　　1、需求預測功能。

　　出貨信息來預測未來一段時間內的商品進出庫量，進而預測市場對商品的需求。

　　2、結算功能。

　　是物流中心對物流功能的一種延伸。物流中心的結算不僅是物流費用的結算，在從事代理、配送的情況下，物流中心還要替貨主向收貨人結算貨款等。

　　3、物流系統(tǒng)設計咨詢功能。

　　公共型物流中心要充當貨主的物流專家，因而必須為貨主設計物流系統(tǒng)，代替貨主選擇和評價倉儲商、運輸商及其他物流服務供應商。

　　4、物流教育與培訓功能。

　　物流中心的運作需要貨主的支持與理解，通過向貨主提供物流培訓服務，可以提高貨主的物流管理水平，培養(yǎng)貨主與物流中心經營管理者的認同感，將物流中心經營管理者的要求傳達給貨主，也便于確立物流作業(yè)標準。

　　物流配送中心的作用

　　1、降低進貨成本。

　　由于統(tǒng)一進貨配送，可以大批量的采購，形成對供應商強大的討價還價的能力，迫使供應商更大限度地降低價格，這是連鎖營銷規(guī)模優(yōu)勢的根本所在。

　　2、降低了分店的檢查、采購及入庫費用。

　　由于物流配送中心可以利用批量、系統(tǒng)、高效率的程序，統(tǒng)一對貨物進行編號登記、檢驗和入庫，大大簡化了各分店的進貨程序，節(jié)約人員，降低費用。

　　3、減少了其倉庫面積及各分店的庫存水平，提高了經營的靈活性和工作效率。

　　連鎖分店只需根據(jù)銷售情況向物流配送中心提出訂貨計劃，所需商品即可馬上送達。

　　4、達到了物流作業(yè)經濟規(guī)模。

　　由物流中心統(tǒng)一批量進貨，保證了商品統(tǒng)一的價格品種和質量，集中送貨，選擇了經濟合理的運輸路線和運輸方式和，從而促進了物流成本的降低。

　　5、掌握物流業(yè)的支配能力。

　　物流配送中心的建立對連鎖企業(yè)而言，除了降低成本之外，更重要的是能夠掌握流通業(yè)的支配力。所謂流通業(yè)的支配力，包括從商品計劃開始到價格制定的支配權，特別是向供應商明白地表達以某種價格采購商品的權力。

　　6、促進業(yè)務的發(fā)展和擴展。

　　傳統(tǒng)的批發(fā)倉庫通常是零售商上門采購，但一般商店營業(yè)時間長，商品周轉也快，人力有限，親自赴倉庫提貨的零售商很少。物流配送中心解決了分店的后顧之憂，使其專心于連鎖店銷售額和利潤的增長。

　　物流配送中心選址有哪些考究？

　　物流配送中心選址過程應同時遵守經濟性原則、適應性原則、戰(zhàn)略性原則、系統(tǒng)性原則以及價值性原則：

　　1、經濟性原則

　　物流配送中心發(fā)展過程中,有關選址的費用,主要包括建設費用及物流費用(經營費用)兩部分。物流配送中心的選址定在市區(qū)、近郊區(qū)還是遠郊區(qū),其未來物流活動輔助設施的建設規(guī)模及建設費用,以及運輸?shù)任锪髻M用是不同的,選址時以上下游為依據(jù)，綜合考慮選址及運營費用，并且以總費用更低作為物流配送中心選址的經濟性原則。

　　2、適應性原則

　　物流配送中心的選址須與國家以及省市的經濟發(fā)展方針、政策相適應,與社會主義市場經濟體制改革的方向相適應,與我國物流資源分布和需求分布相適應,與國民經濟和社會發(fā)展相適應。

　　3、戰(zhàn)略性原則

　　物流配送中心選址應具有戰(zhàn)略眼光,一是要考慮全局性,二是要考慮長遠性。局部要服從全局,眼前利益要服從長遠利益,既要考慮眼前的實際需要,又要考慮日后發(fā)展的可能。這也是配送中心選址原則中非常重要的一環(huán)，把目光放到更遠，對于選址來言只有好處沒有壞處。

　　4、系統(tǒng)性原則

　　物流配送中心的工作，包括收驗貨、搬運、儲存、裝卸、分揀、送貨、信息處理以及供應商、連鎖商場等店鋪的連接，如何使它們之間十分平衡、協(xié)調的運轉是極為重要的。其關鍵是做好物流量的分析和預測，把握住物流的合理流程。

　　5、價值性原則

　　在激烈的市場競爭中，配送的準點及時和低缺貨率等方面的要求越來越高，在滿足服務高質量的同時，又必須考慮物流成本。特別是建造配送中心耗資巨大，必須對建設項目進行可行性研究，并作多個方案的技術、經濟比較，以求更大的企業(yè)效益和社會效益，而選址方案的確定正是其中關鍵的一環(huán)。

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